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企业财务管理所会出现的问题

2023-11-20 14:14  责编:高顿咨询  浏览:315
来源 J9老哥俱乐部官网
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企业优化财务管理可以确保单位的经济效益逐渐走向最大化,这也是保障其运作质量的关键所在。由此,企业必须提高对财务管理的关注和重视程度,建立健全内部管理控制体系,积极做好预算编制以及财务管理审计工作,提高财务管理的质量以及效率,为企业的可持续发展以及社会公共服务事业的顺利推进保驾护航。

企业财务管理出现的问题

那么企业财务管理的现存问题有哪些?

(1)内部财务管理人员的专业素养不高

企业相对而言更加关注主营业务推进过程中的社会效益情况,对于财务管理人员的专业素养及培训重视程度明显不足。在这样一种情况下,财务管理人员的工作理念、模式以及方法会出现一系列的问题,进而导致财务风险的出现。

(2)基础财务工作的质量较低

对于企业的财务管理工作而言,基础性的财务工作尽管发挥的作用比较单一,但是会对单位的经营管理和整体性造成严重影响,甚至关于单位整体财务管理工作的创新、效率以及效益的提升。就目前企业实施的财务管理工作情况来看,部分单位虽然缺少对于基础性财务工作的重视,也缺少创新投入,但是少数财务人员会因为思想认知上的误区,没有严格按照规定和流程开展工作,影响到财务管理的实施效果,造成严重的资金以及资产浪费。

(3)制度体系缺失,影响财务管理效果

一些企业虽然都有专属的内部控制制度,但是随着外界环境的变化、信息技术的发展,单位本身所统筹的社会服务内容有可能发生变化、相关信息也变得愈发复杂,相对以往构建的内部控制制度存在一定的滞后性,无法满足单位管理和建设的现实诉求。一些企业在实际开展财务管理工作的过程中,存在财务管理制度的执行力度不足,而且没有针对员工的资金使用情况实施动态监督管理的情况,这样会促使单位内部的一些小额资金没有严格按照预算进行申请,无形中对后续财务核算以及评价分析工作造成消极影响。

(4)财务预算管理不够科学

就目前企业财务管理的实际情况来看,之所以存在资源浪费、资金利用效率低的情况,归根到底是因为单位预算管理流程的不科学、不规范。通常情况下,事业单位的预算编制是建立在具体的经济及业务活动基础上,但是在实际推进预算编制的过程中,很多部门并没有参与其中,再加上有些预算编制时间短、相关指标设置的不合理,影响到预算编制的科学性。

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